Za nami kolejne warsztaty z zakresu budowania modelu biznesowego innowacyjnego przedsięwzięcia.
Tym razem skupiliśmy się na projekcji przychodów i kosztów. Założenia biznesowe - a wręcz finansowe - w planowanych przedsięwzięciach są zawsze najtrudniejszym zadaniem. Pomysłodawcy muszą zderzyć się z nieznanym, niepewnym, muszą przewidzieć zachowanie rynku na wdrożenie innowacji oraz zaplanować jakich przychodów i skąd mogą się spodziewać i z jakimi kosztami wiązać się będzie podejmowane przez nich przedsięwzięcie.
Projekcja nie jest łatwa, bo opiera się na założeniach i ewentualnych odniesieniach do rozwiązań konkurencyjnych lub dotychczasowych substytutów innowacji, którą wdrażamy. Nasze zespoły pod okiem managera inkubacji oraz ze wsparciem twórców patentów pochyliły się nad tym wyzwaniem i dzielnie analizowały spodziewane efekty komercjalizacji.
Przedstawienie rezultatów i ich pracy nad całymi modelami biznesowymi już niebawem. 15 czerwca zapraszamy na DemoDay, podczas którego zespoły prezentować będą owoce swojej pracy przed jury.
